云天动态

云天化集团接受省国资委2018年度综合检查考核
2019年02月22日浏览量:1781

      2月14日,省国资委第二综合考核评价组、蹲点式调研谈心谈话监督工作组一行15人,在省国资委党委书记、副主任,考核组组长、蹲点式调研谈心谈话监督工作组组长赵刚的带领下,到云天化集团对2018年度集团董事会经营业绩、领导班子和领导人员、队伍建设、选人用人“一报告两评议”、党建工作及人才工作等进行综合检查考核,并开展了蹲点式调研谈心谈话。集团领导班子成员,专职外部董事,集团总部机关部门领导,直属单位党政主要领导和部分职工、人才代表65人参加了考核大会。集团党委副书记、副董事长、总经理胡均主持会议。

      考核会上,赵刚作了动员讲话。他指出,年度综合检查考核工作是一项严肃的政治任务,对于坚定不移贯彻全面从严治党要求,全面贯彻落实中央和省委各项决策部署,激发企业各级领导班子和领导人员干事创业热情,具有十分重要的引领和促进作用。他强调,开展综合考核工作是推动中央、省委决策部署落实的重要举措;是推动《云南省深化国有企业改革三年行动方案(2018—2020年)》落地的重要措施;是对企业改革发展及党建的建设跟踪问效的重要方法。一要通过考核切实把思想和行动统一到中央和省委对当前重大形势的科学判断和对重大任务的决策部署上来,进一步坚定信心,保持战略定力,有针对性地解决制约企业健康发展的主要矛盾和症结,推动企业实现更好发展。二要通过严肃认真地开展综合考核,将推进国企改革目标任务完成情况纳入对企业领导班子和领导人员的综合考核、经营业绩考核,并与薪酬分配密切挂钩,充分发挥考核指挥棒的作用,更好调动激发企业改革的主动性和积极性,确保各项改革目标任务不折不扣得到落实。三要通过对企业领导干部履职情况的全面了解,实事求是的进行分析和评价,进一步促进企业总结去年取得的成绩和成功的经验,查找存在的问题和不足,分析产生问题的原因,研究提出解决问题的对策和措施,扎实推进企业改革发展各项工作落稳落准,进一步发挥检查考核的导向作用、评价作用和监督作用,使“工作有标准、奖惩有依据”的要求真正得到落实。同时还对此次考核的方法、步骤、程序及重点进行了详细介绍,对考核纪律进行了严肃说明。

      随后,集团党委书记、董事长张文学代表领导班子作了党委工作报告(含选人用人工作、人才工作报告)。党政主要领导张文学、胡均分别作了现场述职,其余领导班子成员作了书面述职。与会人员对集团领导班子及领导人员、专职外部董事年度履职情况、人才工作满意度、选人用人工作及新提拔干部进行了民主测评和民主评议。
      考核会后,考核组还开展个别谈话和蹲点式调研谈心谈话,并查阅了相关台账资料。同时,还深入到集团所属的云天化股份和磷化集团开展了延伸检查考核。

 

(文/尹卜贵  图/朱疆历)